Groupe SNAAM,
L'instinct de construction
EXPERTISES MOBILISÉES
Stratégie de marque, Branding, Communication, Formation
CLIENT
Groupe SNAAM
DATE
Depuis 2021
CONTEXTE
Hier PME régionale, spécialisée dans la production d’armature sur mesure, « la SNAAM » est devenue en 20 ans un acteur majeur du secteur de la construction.
Via de l’innovation produits, un renforcement de sa capacité de production et de sa présence sur le territoire, « la SNAAM » est aujourd’hui présente partout en France et propose une offre 360 lui permettant de répondre à tous les besoins en matière d’armatures pour le béton armé.
PROBLÈME
Mais sans communication, ces évolutions restaient méconnues.
DISPOSITIF DÉPLOYÉ
Pour donner à voir ce changement, en interne comme en externe, l’agence a accompagné « la SNAAM » dans :
+ la clarification de son positionnement sur son marché,
+ la refonte de son identité visuelle,
+ le déploiement d’une communication digitale.
STRATÉGIE
DE MARQUE
La promesse
« Le partenaire incontournable de tous les chantiers »
Tous les acteurs du secteur doivent savoir que « la SNAAM » dispose des atouts nécessaires pour devenir un partenaire incontournable. Pour donner vie à ce nouveau positionnement, « la SNAAM » doit devenir le Groupe SNAAM, mettant en avant ses nouvelles marques filles.
Cette nouvelle architecture de marque permet désormais d’illustrer la diversité des expertises métiers proposées et l’étendue de sa présence nationale.

branding
La nouvelle image
« L’instinct de construction »
Pour accompagner son nouveau positionnement, le Groupe SNAAM a adopté :
+ Une baseline forte « L’instinct de construction » qui traduit l’agilité et l’expertise 360 d’un Groupe leader,
+ Une nouvelle identité visuelle, plus moderne, qui donne corps à la nouvelle image de marque.




COMMUNICATION
Le site web
Pour étayer, tant d’un point de vue commercial que corporate, le façonnage de cette nouvelle image, l’agence a développé un site web qui donne à voir la réalité d’un Groupe dynamique et innovant via :
+ Une page Accueil concentrant les points clés à connaître ;
+ Une page Expertises exposant la complémentarité de l’offre proposée ;
+ Une page Implantation illustrant le large maillage national des 30 usines ;
+ Une page Carrière présentant les opportunités professionnelles au sein du Groupe et facilitant la candidature via l’intégration d’un jobboard ;
+ Une page RSE dédiée aux engagements environnementaux, sécuritaires et sociaux ;
+ Une page Histoire retraçant plus de 90 ans d’expertise ;
+ Une page Actualités relayant les prises de parole du Groupe ;
+ Une page Contact facilitant la mise en relation avec les équipes.
COMMUNICATION
La stratégie social media
Pour compléter l’écosystème digital du Groupe, l’agence a créé une page entreprise LinkedIn.
L’objectif ? Capter l’attention des professionnels du secteur et consolider l’image de leader français du béton armé en structurant une prise de parole autour de trois thématiques clés :
+ Actualités Groupe illustrant de manière concrète la diversité des chantiers et leur impact à l’échelle régionale, nationale ou internationale ;
+ RH humanisant la marque en donnant à voir les collaborateurs et l’esprit d’équipe qui animent les usines et les projets ;
+ Produits et innovations valorisant la technicité, l’expertise et la capacité d’innovation de chaque marque fille.



FORMATION
L'accompagnement et l'adhésion au changement
Bien conscient que l’impact d’un plan de communication repose aussi sur l’engagement de l’interne, un programme de formation LinkedIn a été déployé à destination des équipes du Groupe.
L’enjeu était d’embarquer des profils de salariés variés (différences d’âge et d’appétence aux outils digitaux), en leur partageant des outils communs afin de renforcer l’engagement de ces derniers.
Nous avons donc construits des tutoriels détaillés et des templates faciles à utiliser et proposé du coaching sur mesure pour les salariés les moins aguerris.
